Sprawne funkcjonowanie organizacji publicznych wymaga od osób nimi zarządzających stosowania nowoczesnych metod i koncepcji zarządzania. W teorii i praktyce zarządzania organizacjami publicznymi można spotkać wiele metod i technik stosowanych w organizacjach biznesowych. Jest to tendencja związana ze znanym nurtem zarządzania publicznego New Public Management.

Monografia składa się z trzech części. W pierwszej przedstawiono różne koncepcje i metody usprawniania zarządzania organizacjami publicznymi. Druga dotyczy zarządzania instytucjami badawczo-rozwojowymi. Zwrócono uwagę na znaczenie procesu rekrutacji pracowników naukowo-dydaktycznych oraz zaproponowano modyfikację tego procesu. Przedstawiono również analizy dotyczące karier zawodowych w uczelniach publicznych.

W trzeciej części przedstawiono organizację publiczną jako podmiot badania klimatu i kultury organizacyjnej w różnych obszarach, między innymi przeanalizowano klimat aksjonormatywności krajowych instytucji publicznych w perspektywie ich społecznej misji. Wszystkie koncepcje przedstawione w opracowaniu opierają się na założeniu, że można, a nawet należy, implikować rozwiązania biznesowe do organizacji publicznych.

W praktyce organizacji publicznych można spotkać wiele takich prób, lecz niekiedy wprowadzenie rozwiązań biznesowych jest bezkrytyczne, prowadzi do skutku odwrotnego, czyli spadku efektywności działania takiej organizacji.