Źródeł umowy consultingu należy upatrywać z jednej strony w dokonującym się we wszystkich branżach gospodarki postępie technicznym, z drugiej - w szeroko rozumianej specjalizacji poszczególnych dziedzin życia. Nieodłącznym elementem prowadzenia działalności gospodarczej stało się zatem służenie fachową radą, udzielanie informacji, jak również wszechstronne z nich korzystanie. Współczesne ramy organizacyjno-prawne tego typu działalności nakierowanej na pomoc przedsiębiorcy stanowi właśnie consulting.

Monografię Doroty Krekory-Zając rozpoczyna prezentacja consultingu w aspekcie historycznym. W kolejnym rozdziale autorka omawia charakter prawny umowy consultingu (typologia, przedmiot umowy, treść zobowiązania, postanowienia umowne, odpowiedzialność jednostki consultingowej).  W rozdziale trzecim znajdziemy porównanie tej umowy z innymi umowami na gruncie prawa polskiego, takimi jak umowa zlecenia, umowa know-how, umowa o prace badawczo-rozwojowe i umowa franchisingu. Ostatni rozdział dotyczy prawa amerykańskiego, które stanowi źródło kształtowania się tej umowy w innych państwach. Na końcu zamieszczono wzór umowy consultingu opracowany przez Bank Światowy.

Szczegółowa i wszechstronna analiza samego zjawiska consultingu, jak również jego natury prawnej pozwoliła autorce niniejszego opracowania na wyciągniecie wniosków de lege ferenda. Postuluje ona, by ustawodawca zakwalifikował umowę consultingu jako umowę starannego działania oraz określił przedmiot umowy jako materialnej postaci procesu intelektualnego konsultanta.